Manager Perceptions of Action-centered Leadership

Niektórzy liderzy uważają, że zespoły mogą działać z niczego. To chyba nie jest prawda. Model przywództwa skoncentrowanego na działaniu to styl przywództwa, w którym lider zaspokaja trzy grupy potrzeb: zadanie, zespół i jednostkę w całkowitej perspektywie działania zespołu. Aby zespół mógł wykonać swoje zadanie, muszą być dostępne zasoby (materialne i/lub finansowe), a lider zespołu jest zobowiązany do kierowania zespołem i udzielania mu pomocy, gdy pojawi się taka potrzeba. Poszczególni członkowie zespołu, zanim dołączą do organizacji, mają potrzeby, które chcą, aby były przez nią zaspokajane. Tak więc, przywództwo zorientowane na działanie jest istotne, ponieważ pomaga tym, którzy kierują innymi, zająć się takimi potrzebami w sposób zharmonizowany i zsynchronizowany. Przywództwo zorientowane na działanie wypełnia lukę pomiędzy transakcyjnym a transformacyjnym stylem przywództwa. Jest to skuteczny styl przywództwa, w którym liczy się wydajność zespołu.