Zarządzanie reputacją pracodawcy z branży IT na przykładzie Google

W czasach gdy bezrobocie jest problemem większości krajów zachodniej cywilizacji, starania pracodawców o pozyskiwanie świetnych pracowników ubiegają nieco głównemu nurtowi. Istnieją tymczasem rynki pracy, na których nadwyżka popytu na wysoko wykwalifikowanych specjalistów nad ich podażą doprowadziła do sytuacji, kiedy to przedsiębiorstwo musi zabiegać o dobrego pracownika. Jednym z takich rynków jest szeroko rozumiany rynek pracowników Information Technology. Nic więc dziwnego, że na rynku pracy w sektorze IT, płace w Polsce osiągają niejednokrotnie pięciocyfrowe kwoty, zaś zabiegi employer brandingowe podejmowane przez mistrzów w tej dziedzinie osiągają tak - wydawałoby się - absurdalne rozmiary jak wyposażanie biur w zjeżdżalnie, gwarantowanie zatrudnienia finalistom licealnych konkursów informatycznych czy oferowanie doświadczonym programistom sportowych samochodów na powitanie. Napisana oczami insidera książka stara się odpowiedzieć na pytania: co takiego czyni jeden z liderów wizerunku pracodawcy, firma Google, by przyciągać niemal ponad 1000 kandydatów na jedno miejsce pracy, z czego wynika rekordowo wysoki odsetek kandydatów nie przyjmujących oferty pracy, gdy już ją wywalczą w morderczym procesie selekcyjnym, oraz jak zmieniają się wrażenia pracowników w ramach cyklu kandydowania, zatrudniania a wreszcie pracowania w tej niewątpliwie unikalnej firmie.