Wdrażanie decentralizacji administracyjnej w samorządach lokalnych

Badanie to dotyczyło wyzwań związanych z wdrażaniem decentralizacji administracyjnej w samorządach lokalnych Somalilandu: Biorąc pod uwagę przypadek rady miejskiej Boramy. Decentralizacja była postrzegana jako przenoszenie władzy z rządu centralnego na niższe szczeble. Problemem badania był fakt, że decentralizacja administracyjna w Radzie Miejskiej w Boramie nie została dobrze wdrożona. Procedury zamówień publicznych nie były w pełni rozwinięte, a samorząd nadal wymagał zatwierdzenia przez rząd centralny. Niniejsze opracowanie koncentrowało się na budowaniu potencjału i planowaniu wdrażania decentralizacji administracyjnej. Stan budowania potencjału w Radzie Miejskiej Boramy został uznany za słaby χ2 (4, N = 175) = 14.057, a planowanie za słaby χ2 (4, N = 175) = 68.286. W badaniu stwierdzono, że największym wyzwaniem związanym z wdrażaniem decentralizacji administracyjnej w Radzie Miejskiej Boramy jest budowanie potencjału. W badaniu zaleca się, aby Ministerstwo Spraw Wewnętrznych Somalilandu i zainteresowane strony rozwijały świadomość, kampanię, szkolenia dla pracowników w zakresie wdrażania decentralizacji administracyjnej.