Zdolności dynamiczne, przewaga konkurencyjna i wydajność firmy

Konkurencyjność firmy opiera się na ciągłej innowacyjności opartej na czterech szerokich atrybutach: warunkach czynników produkcji, warunkach popytu, branżach pokrewnych i wspierających oraz strukturze firmy, strategii, rywalizacji, a także roli rządu. Przewaga konkurencyjna wynika z połączenia praktyk zarządzania, preferowanych w kraju trybów organizacyjnych oraz źródeł przewagi konkurencyjnej w branży. Zagadnienia takie jak cele firmy, wynagrodzenia dla kadry zarządzającej są brane pod uwagę m.in. ze względu na strategię firmy, jej strukturę i rywalizację. Silni lokalni rywale stymulują innowacyjność. Rola rządu jest uważana zarówno za katalizator, jak i wyzwanie dla innowacji. Chociaż środowisko naturalne może zapewnić początkową przewagę konkurencyjną, dynamika diamentu jest postrzegana jako źródło trwałej przewagi konkurencyjnej. Wpływ jednego czynnika zależy od pozostałych, co oznacza wzajemne wzmocnienie wszystkich czynników warunkujących.Do przetłumaczenia tej książki wykorzystano sztuczną inteligencję.